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宝龙地产2018:固城池、提服务、挖潜能、塑差异

来源:搜狐    时间:2019-02-11 11:12

2018年仅剩半个月左右,回顾2018,在经历了前几年的极速狂奔后,地产行业终于在2018年进入了冷却期。一线城市严格调控,加推租赁住房政策,二线城市想获得控房价和吸引人才的双赢,三四线城市去库存压力凸显。在行业分化时期,“白银时代”的论调再度盛行起来。未来地产行业何去何从,关键要看当下市场参与者如何取舍、抉择。

2018年,老牌地产巨头宝龙地产频频动作,不但凭借突出的业绩夯实了地产板块基础,还在商业、酒店、文化等业务上斩获颇丰,连续十三年稳居“中国房地产企业50强”。在近30年的发展中,宝龙地产当属我国地产行业中最具代表性的一家。其一举一动都深刻反映着地产企业对大环境的预判,同时也影响着行业的走向。在“白银时代”,地产企业会以怎样的姿态来应对?地产行业会走向何方?我们不妨通过宝龙地产在2018年的布局来把脉一下未来的走势。

固本守正:地产是根基

纵观过去的一年,地产业务仍然是宝龙地产最基础的板块,这是宝龙地产的根本。

虽然地产行业高速增长的态势放缓,但宝龙地产仍然取得了相当亮眼的成绩。中期业绩显示,宝龙地产收入约人民币92.84亿元,较2017年同期上升21.7%;毛利率37.8%,保持行业领先水平;核心盈利约人民币12.27亿元,较2017年同期上升约26.2%。保持着健康的增长态势。

地产板块的增长更加迅速。截至2018年11月30日,宝龙地产实现合约销售总额约为人民币375.24亿元,同比增长约106.6%,合约销售总面积约为253.02万平方米,同比增长约85.7%。已提前完成350亿年度销售目标,全年销售额大概率将突破400亿。地产业务在如此规模下仍然保持翻番式的增长,宝龙地产的这个成绩确实令人瞩目。

地产业务逆势高速增长源于宝龙地产明确的战略规划。公司《新五年规划》中明确坚持要“深耕长三角”,而在过去一年,围绕着这项战略,宝龙地产不断发力。今年3月,宝龙地产斩获浙江省金华永康市解放街地块。该地块占地面积68812㎡,至此,宝龙地产在浙江已经布局了20个项目。同月,宝龙地产喜获江苏省徐州市丰县北环路地块。该地块占地面积196424㎡。5月,宝龙地产在宁波市拿下第7个地块,获得宁波市宁奉城际铁路金海路站客运中心地块,该地块占地面积63914㎡。同时,宝龙地产还获得江苏省盐城经济技术开发区一地块,该地块占地面积186067㎡。6月,宝龙地产再度出手,成功竞得浙江省宁波市鄞州区南部商务区地块,占地面积121124㎡。另外,宝龙地产还竞得浙江省舟山市定海区商住综合用地,占地面积33263㎡。

不断增加土地储备,是宝龙地产深耕长三角地区的基础,也是业绩保持高速增长的根本。宝龙不断夯实这一基础,正是地产业发展的缩影。在当下的发展阶段,“马太效应”凸显出来。强者越强,强强联手已经是一个非常明显的信号。

在2018年,宝龙地产不断加强同行业巨头之间的合作,不断巩固自己的优势地位。1月29日,宝龙地产与碧桂园集团签署战略合作协议,双方将携手发挥各自优势,展开全面合作。同时,宝龙地产还与中国金茂达成合作协议,双方共同成立项目公司进行联合开发。6月,宝龙地产与中梁控股集团签订战略合作协议,双方建立战略合作伙伴关系。此外,宝龙地产还与旭辉集团达成战略合作。不断地强强联合,各自优势互补,将进一步形成更多王牌地产项目,宝龙地产的频频动作意味着,地产业正在变成巨头的游戏。

突破边界:生态、品质、智慧

如果仅从地产的布局衡量宝龙当然不足以描绘行业发展的趋势,而且这还远不是宝龙2018年的全部。在固本守正的基础上,宝龙正在不断突破边界,建立一个地产、商业、酒店、文化等产业板块相互渗透、协同发展、共同提升的生态。

2018年,宝龙地产开始更加注重协同,屡屡推出集大成之作。位于厦门市的宝龙一城,首创了“六位一体”业态,以购物中心为核心,融合星级酒店、写字楼、高端公寓、精品SOHO与艺术中心于一体。位于上海的青浦宝龙广场,以“我的生活,我的家”为项目定位,汇聚了国际快销品牌、餐饮、休闲、欢乐童趣、购物、娱乐等多元化业态。位于四川的江油宝龙广场,定位为一站式全客层时尚品质生活中心,同样汇聚了餐饮、休闲、欢乐童趣、购物、娱乐等多元化体验业态。这几个具有代表性的商业地产一经开业便引爆市民的参与热情,也预示着宝龙地产正在越来越看重生态体系的构建,各项业态的融合。

与此同时,宝龙地产开始尝试依托技术为后续服务创新提供更大的活力。1月,宝龙创想实验室开业。宝龙试图依托创想实验室,储备优秀新技术和新物种,打造宝龙的新商业基石,为商业地产、互联网+、合作伙伴提供诸多创新成果。继与SAP、万商俱乐部等机构达成合作后,年内,宝龙还将与腾讯携手,共同为创想实验室注入全新的活力。

整合生态,积累技术的背后说明,宝龙地产不再拘泥条条框框,敢于走出舒适区,打破原有的禁锢。

这一系列创新的打法也让地产行业的竞争逐渐上升为品质服务的比拼。而在品质上,宝龙已经走在了前面。

宝龙地产建立了“物业销售+商业自持”双轮驱动模式,公司业务包括住宅开发与销售、商业地产开发销售及运营、酒店旅游及文化艺术等,在提高商业运营能力,增加经常性收入的同时,坚守品质、提升发展,保证公司营收和净利润稳健增长。在2018年,宝龙地产旗下宝龙酒店集团自创艺术主题品牌连锁酒店全面绽放,旗下上海吴泾艺悦酒店、重庆合川艺悦精选酒店以及首家豪华型艺术酒店——杭州滨江艺珺酒店相继开业亮相。宝龙自创艺术主题品牌连锁酒店以“艺悦、艺悦精选、艺珺”三大品牌覆盖了从“中档、高档、豪华艺术主题酒店”的完整产品线。凭借独特的运营策略以及“艺术+酒店+新零售”的经营模式,宝龙酒店集团在2018年斩获无数大奖。旗下上海闵行宝龙艾美酒店获得Roca评选的“中国最佳酒店”称号、杭州滨江艺珺酒店获评2018AHF亚洲酒店大奖年度最佳城市新地标酒店,宝龙酒店集团荣获2018AHF亚洲酒店大奖年度最具成长性酒店集团等多个奖项。

宝龙在生态上展现的协同效应,在技术上的及早布局,在品质上的深耕积累,昭示着地产行业已经不再是过往单一条线的竞争,而是生态、技术、品质的比拼。

建立特色:文化塑造差异

如果说生态的建立是随着宝龙在地产领域的积累而水到渠成的,那么在文化上的尝试则彰显了宝龙对市场的准确把控。

在多元化发展的道路上,宝龙确立了“商业地产+文化”的新理念,逐渐形成“地产为文化助力,文化为地产添彩”的发展新格局。4月28日,上海宝龙美术馆“大雅宝胡同甲2号——二十世纪中国美术的传奇”展览正式开展。5月,宝龙在杭州成立宝龙艺术中心,用于举办形式多样、内容丰富的艺术展览、艺术培训和公共教育活动。5月15日至5月31日,宝龙美术馆展览“百年教育百年悲鸿——徐悲鸿作品珍藏大展”。7月7日,宝龙美术馆举办《WAVELENGTH:出厂设置》沉浸式艺术体验大展,吸引了近万人参观。11月8日,“韩国抽象艺术:金焕基与单色画”展览在宝龙美术馆开幕;9日,“艺术史:40×40——从四十位艺术家看改革开放四十年的中国当代艺术”展览在上海宝龙美术馆开幕。

连续不断的艺术展览,让宝龙地产更加具有艺术特色。艺术性则意味着宝龙地产正在推动地产行业的“消费升级”。

消费升级如今已经成为整个社会的热词,这个趋势会涉及消费者的方方面面。从基本的生活消费品到地产,大众在消费时,同等价位总是会追求更高层次的体验。而艺术性则是消费升级的高级段位。当地产具备艺术性,会让整个行业的体验有了更优质的提升,目前来看,地产的消费升级也是大势所趋。

因此,宝龙重视文化层面的内容实际上是基于行业未来发展的预判。这一系列的动作也预示着,地产行业已经迈入更好服务、更高品质、更具艺术性的阶段。

守住责任:反哺社会

行业布局体现的是企业的敏锐度,而承担起社会责任的体现的是企业的良心。令人欣慰的是,包括宝龙地产在内的地产企业,都在积极反哺社会,主动承担起属于自己的社会责任。

2018年是决战全面建成小康社会的关键之年,中国依然有数千万人口尚未脱贫,面临的挑战依然严峻。宝龙地产积极承担起了精准扶贫的任务,对口帮扶贵州省织金县。宝龙地产将公益捐赠与产业扶贫相结合,积极探索出了一条民营企业参与精准扶贫的新路子。

地产企业的成长离不开我国经济的发展,作为改革开放的受益者,地产企业理应积极投入到反哺社会中来。宝龙集团董事局主席许健康表示,宝龙集团作为中国城市化进程的参与者和推动者,将一如既往地支持社会公益事业、将宝龙的发展放到全面建设小康社会和构建和谐社会、实现经济社会协调发展的图景中,将宝龙的价值根植到建设中国特色社会主义事业和民族振兴的伟业中。

当地产企业有如此的觉悟,相信这个行业会以更健康和积极的方式继续发展下去。

回顾2018,在地产行业发展的关键时期,宝龙的做法昭示着,行业竞争将成为巨头的游戏。巨头依托地产的基础,以生态的打法,为消费者提供更优质、更高层次的服务。在告别了末路狂奔的状态后,稳健、品质、责任正在成为地产行业的关键词。相信随着宝龙地产等巨头的不断推进,地产会迎来更美好的时代。

宝龙地产2018:固城池、提服务、挖潜能、塑差异